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2019-07-10 16:00 出处:其他 作者:佚名 责任编辑:pchuanan

  2019年7月6日,晚上8点,元创十周年庆典圆满结束,但属于他们的下一个十年,才刚刚开始。

  在庆典中,元创集团总裁徐业友先生对于ORICO发展的十年历程做了正式的演讲,同时发布了最新的品牌VI以及品牌企业文化。

  众所周知,ORICO是一家致力于“小改变,大不同。不断探索与创新USB技术,赋能人们美好生活”的企业。在这次提到的品牌升级VI中有一个重要的辅助图形,叫做“阿基米德螺旋”。“阿基米德螺旋”与ORICO专注的“USB接头”相结合,既能表达元创深耕的领域,同时阿基米德螺旋一点点改变方向,不断向外围辐射的图形特点恰好与元创提倡的“累积小改变,探索大不同”很好地契合,图形生动形象的创达了元创的品牌核心。同时也体现了元创勇于改变、创新,不拘泥于现状的的品牌文化。

  徐业友先生同时说道:“我们的品牌升级之后,产品线从之前的5条升级为现在的7条,分别为电脑周边、手机周边、电子电工、影音娱乐、个人护理、生活周边、高端游戏,在我们守住“硬盘盒子”这个老本行的时候,也要不断发展,开拓新的产品,以用户需求为导向,真正被用户所接受的产品”。毕竟,只有市场买单的产品才能够称之为是有价值的产品。

  接下来,徐业友先生对元创的企业文化也进行了一些解释,如:希腊帕特农神庙。帕特农神庙的设计代表了全希腊建筑沂水的最高水平。以“黄金矩形”比例闻名于世,集美观、大气、稳固于一身。元创的企业核心价值观就来源于此,由台阶、基石、力柱、顶组成,寓意核 心价值观坚实不可动摇,方可支撑企业稳固长盛。

  也对211模式进行了介绍,“2周研发,1周生产,1个起订”,“以市场拉动的额方式出发产品下单与补货,从而实现低库存,高周转”。而元创的经营核心就是减少C TO C的时间,用更少的时间创造更大的价值。其中的两个C为cash,即缩短资金投入到资金产出的时间。

  徐业友先生在演讲中还鼓励大家多创新,打造自组织式管理模式,激活个人创造力,脱离舒适区,致力于打造出一个敢想、敢说、敢做的自主环境。在公司这个平台上,为个人创造出更多的价值。

  十周年庆典上元创集团徐业友先生的这一番“ORICO十年之路”的演讲引领了全场的高 潮。不拘泥于现状,坚持一点点小的创新,累积起来创造出大的不同,是元创集团的品牌理念,何尝不是我们每一个人的人生信条呢?

  元创集团十周年的庆典已经结束,十年耀变,十年“要变”,让我们满载希望,与元创ORICO一同迎接更好的十年新篇章。

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